¿Qué aspectos cubre el Estudio de Prefactibilidad?
El estudio de prefactibilidad permite evaluar de manera preliminar la viabilidad técnica, económica y operativa de un proyecto antes de avanzar hacia etapas de mayor inversión. En esta fase se analizan los escenarios posibles, se identifican alternativas de solución y se estiman los recursos, restricciones y riesgos asociados.
Nuestro equipo técnico analiza las necesidades del cliente, el contexto del proyecto y su alineación con los objetivos estratégicos. Esto nos permite presentar una propuesta preliminar sólida, realista y sustentada en criterios de ingeniería, costos, normativas y viabilidad de ejecución.
¿Qué logramos con un Estudio de Prefactibilidad?
El estudio de prefactibilidad profundiza la alternativa seleccionada en la etapa conceptual, evaluando su viabilidad técnica, económica y operativa con un mayor nivel de detalle. Esta fase permite comparar escenarios, reducir riesgos y proyectar inversiones de manera más precisa antes de avanzar a la factibilidad.
Evaluaciones Fundamentales para Decidir la Continuidad del Proyecto
El estudio de prefactibilidad permite analizar si un proyecto tiene sentido técnico, operativo y económico antes de invertir grandes recursos. En esta etapa examinamos alternativas, evaluamos los costos de inversión y operación, analizamos riesgos relevantes y verificamos si la solución propuesta es sostenible en el tiempo.
Nuestro enfoque permite anticipar escenarios, optimizar decisiones estratégicas y entregar al cliente una visión clara y fundamentada sobre la continuidad o reformulación del proyecto.
Aquí se analizan diferentes alternativas técnicas, los costos estimados de inversión y operación, los requerimientos normativos y las condiciones del entorno para determinar si el proyecto es viable en términos globales.
Un análisis temprano de riesgos permite descartar alternativas costosas o inviables, estimar consumos, prever necesidades operativas y anticipar restricciones normativas. Esto se traduce en decisiones más inteligentes y menores sobrecostos en las siguientes fases del proyecto.
Incluyen comparativos técnicos–económicos de alternativas, estimaciones preliminares de CAPEX y OPEX, análisis de riesgos, requerimientos básicos de diseño, evaluación normativa y una recomendación sustentada de la alternativa óptima.
Porque evita avanzar hacia etapas de mayor costo sin un respaldo técnico sólido. Garantiza que el proyecto sea viable, sostenible y alineado con los objetivos estratégicos del cliente, reduciendo retrabajos y fortaleciendo la toma de decisiones.